Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen Partnerschaft der Ingenieure und beratenden Betriebswirte
Navigation

Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen

Projektkompass SAP

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Einführung

Teil A – Den Kurs bestimmen: Zu Zielen und Leitbildern von SAP-Projekten

  1. Klippen und Untiefen: Vier Beispiele aus der Praxis
  2. Reste Orientierungen: Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von SAP-Einführungen
  3. Ein Kurs für die lange Reise
    1. Wo soll es hingehen?
    2. Ein robustes Unternehmen entwickelt sich arbeitsorientiert und sozialverträglich

Teil B
Den Kurs halten: Zur Organisation von SAP-Projekten

  1. Der ständige Kampf mit der Komplexität und der Zeit
  2. Die SAP-Vorgehensmodelle "Status Quo"
    1. Das Management von Un-Gleichzeitigkeit
    2. Fünf Prozessebenen in einem Aufgabenpaket
    3. Arbeitsorientierte Kommentierung ausgewählter SAP-Arbeitspakete/Tasks
  3. Vorschläge zur Modifikation des SAP-Vorgehensmodells
    1. Arbeitsorientierte Meilensteine
    2. Arbeitsorientierte Aufgabenpakete
  4. In fünf Phasen zum Projekterfolg - ein anders Vorgehensmodell
    1. Warum so vieles ändern?
      1. Big Bang oder wie?
      2. Reorganisation, aber wann?
      3. Anforderungen an ein erfolgreiches Vorgehensmodell
    2. Das Vorgehensmodell der kleinen Schritte
      1. Die fünf Phasen im Überblick
      2. Zu den einzelnen Projektphasen
        1. Die ganzheitliche Problemanalyse
        2. Die SAP-Vorstudie
        3. Die Planung des SAP-Projekts
        4. Das Vorgehensmodell "der kleinen Schritte"
        5. Die Erprobung der SAP-Version 1
      3. "Stop & GO"- Arbeitsorientierung in laufenden Einführungs- und Migrationsprojekten
  5. Kurshalten will gelernt sein

Anlagen zu B – Empfehlung für die Struktur eines sozialen Pflichtenheftes 1 und 2
Vorgehensvorschlag für eine überschlägige Kapazitätsbetrachtung
Exemplarisches Ratingformular

Teil C
Den Kompass eichen: Zur Schnittstelle Mensch/Technik

  1. Humane Arbeitsgestaltung und SAP-Software
  2. Qualifizierung als Schlüssel zum Erfolg
  3. Beteiligung der Beschäftigten in SAP-Projekten
  4. SAP und die Mitbestimmung des Betriebsrates
  5. Anhang zu C4 – Strukturvorschlag zu einer Projektbetriebsvereinbarung

Stichwortverzeichnis
Literatur