Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen

Handbuch Personalplanung

Schlagwortverzeichnis

A

 

L

  • Ladenschlussgesetz
  • Lagerhaltung
  • Landesarbeitsamt
  • Lean Management
  • Lean production
  • Leiharbeit
  • Leiharbeitnehmer
  • Leistungsanforderungen
  • Leistungsbedingungen
  • Leistungsdaten
    • Personalbedarf
  • Leistungskennziffer
    • Personalbemessung
  • Leistungskontrolle
    • Mitbestimmung
  • Leistungslohn
  • Leistungsobergrenze
  • Leistungsprofil
    • Fragebogen
  • Leistungstest
  • Leistungsverdichtung
  • Leistungsvermögen
  • Leitende Angestellte
    • Betriebsrat
  • Lernstatt
    • Hoechst AG
  • Liquiditätsreserve

M

  • Management
    • Führungssystem
    • Mitbestimmung
  • Managementkonzepte
    • neue
  • Marathon-Methode
  • Massenentlassungen
  • Mehrarbeit
    • Kurzarbeit
    • Personalbedarf
  • Menschenbild
  • Methodenkompetenz
  • Methodenzeitmessung
  • Methods Time Measurement
  • (MTM)
  • Mindestbesatzung
  • Mindestbesetzung
  • Mitarbeiterbefragung
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitergespräch
  • Mitarbeiterkapazität
  • Mitabeitervollzeitkapazität
  • Mitbestimmung
    • Beschäftigungssicherung
    • Entgelt
    • Leistung
    • Personalbedarf
    • Personaleinsatz
    • Teilzeitarbeit
  • Mitbestimmungsrechte
  • Moderationstechniken
  • Moderator
  • Modernisierung
    • Personalbedarf
  • Motivation
  • Multiplikator

N

  • Nachfolgeplanung
  • Nachtarbeit
  • Nachtarbeitsverbot
  • Nachteilsausgleich
    • Klage auf -
  • Nachwuchskriterien
  • Nettopersonalbedarf
  • Neueinstellungen
    • Tarifvertrag
  • Normzeit
    • Struktur
  • Normzeitenkatalog

O

  • Öffentlichkeit
  • Ordnungsgeld
    • Arbeitgeber
  • Ordnungswidrigkeit
    • Arbeitgeber
  • Ordnungswidrigkeitsverfahren
  • Organisationsentwicklung
  • Ostdeutschland
    • Gesamtvollstreckungsordnung
    • Kurzarbeit Null
    • Qualifizierungsmaßnahmen

p

  • Pensionierung
    • vorzeitige
  • Persönlichkeitstest
  • Personal- und Sozialausschuss
  • Personalabbau
    • Alternativen
    • Betriebsänderung
    • Betriebsrat
    • Betriebsverfassung
    • Checkliste
    • Fallbeispiel
    • Geschäftsgeheimnis
    • Information des Betriebsrats
    • Investitionsanalyse
    • öffentlichkeitsarbeit
  • Personalabbauplanung
    • rechtliche Aspekte
  • Personalabteilung
  • Personalanpassung
    • Auswirkungen
    • Frühindikatoren
  • Personalauswahl
    • Test
  • Personalbedarf
    • betriebliche Gestaltbarkeit
    • Bruttopersonalbedarf
    • Einflussfaktoren
    • Kennziffernverfahren
    • Mengenkomponente
    • Methoden
    • Nettopersonalbedarf
    • Personalbestand
    • Prognoseverfahren
    • Reservebedarf
    • Standardbearbeitungszeit
    • Technikeinsatz
    • Teilzeitkräfte
    • Zeitkomponente
  • Personalbedarfsermittlung
  • Personalbedarfsplanung
    • Beispiele
    • Definition
    • Flexibilitätspotentiale
    • Grundprobleme
    • Methoden
    • rechtliche Aspekte
  • Personalbedarfsrechnung
    • umsatzorientiert
  • Personalbemessung
  • Personalbeschaffung
    • Auswahlverfahren
    • Zeitplan
  • Personalbeschaffungsplanung
    • rechtliche Aspekte
  • Personalbesetzung
    • Tarifvertrag
  • Personalbestand
    • Fallbeispiel
  • Personalbeurteilung
  • Personalbilanz
    • Ausfallzeiten
    • Fluktuation
    • Mehrarbeit
    • Teilzeitbeschäftigte
  • Personalcontrolling
  • Personaleinsatz
    • Arbeitszeitdaten
  • Personaleinsatzbetrieb
  • Personaleinsatzgruppen
  • Personaleinsatzmatrix
  • Personaleinsatzplanung
    • rechtliche Aspekte
  • Personalengpässe
  • Personalentwicklung
    • Ablauf
    • Ausbildungskapazität
    • Definition
    • Strategien
    • Ziele
  • Personalentwicklungsplanung
    • rechtliche Aspekte
  • Personalfragebogen
  • Personalführung
  • Personalinformationssysteme
  • Personalkapazität
    • Arbeitsaufgaben
  • Personalkostenbudgetierung
  • Personalkostenplanung
  • Personalkostenquote
  • Personalplanung
    • Arbeitgeber
    • Arbeitnehmer
    • Arbeitsvertrag
    • Bedarfsplanung
    • Bedeutungszuwachs
    • Beschäftigung
    • Betriebspolitik
    • Controlling
    • Definition
    • Einzelbereiche
    • Entscheidungsstufen
    • Folgen für die Arbeitnehmer
    • Grundsätze
    • Interessenvertretung
    • Kennziffern
    • Kompromiss
    • Konflikte
    • paritätische Kommission
    • Personalabbauplanung
    • Personalbedarfsplanung
    • Personalbeschaffungsplanung
    • Personaleinsatzplanung
    • Personalentwicklungsplanung
    • Personalkostenplanung
    • Tarifvertrag
    • Teilbereiche
    • Unternehmensplanung
    • Unternehmenspolitik
    • Verbreitung
    • Zielsetzungen
  • Personalplanungsausschuss
  • Personalpolitik
    • Akteure
    • arbeitspolitische Ziele
    • Beschäftigteninteressen
    • Definition
    • der mittleren Linie
    • der unteren Linie
    • Managementkonzepte
    • mitarbeiterorientierte Personalquotient
  • Personalreduzierung
    • Durchschnittsrechnung
  • Personalrekrutierung
    • geschlechtsspezifische
  • Personalreserve
  • Personal-Soll
  • Personalstatistik
  • Personalstatus
  • Personalstrategie
  • Personalüberhang
  • Personalüberkapazität
  • Personalvorgaberechnung
  • Personalvorgabesystem
    • analytisches
  • Personalzusatzbedarf
  • Planinformation
  • Planung
    • simultane
  • Planungsziele
    • Zielkonflikte
  • Planzeitkatalog
  • Portiblioanalyse
  • Postenstatistik
  • Postenzahlen
  • Potentialanalyse
  • Prämienlohn
  • Probezeit
  • Produktdiversifizierung
  • Produktion
    • alternative
  • Produktionsorganisation
  • Produktionsstunden
  • Produktkonversion
  • Produkt-Portfolio
    • Nachwuchsprodukte
    • Problemprodukte
    • Star-Produkte
  • Profit-Center
  • Projektgruppen
  • Psychologische Tests
  • Punktwertmethode
  • Abfindungsstaffel

Q

  • Qualifikation
    • Anforderungen
    • Halbwertzeit
  • Qualifikationsbedarf
  • Qualifikationsbedarfsermittlung
  • Qualifikationspotentiale
  • Qualifizierung
    • Arbeitszeit
    • betriebliche
    • Kostenübernahme
    • Organisation
    • überfachliche Schulung
  • Qualifizierungsabkommen
  • Qualifizierungsbedarf
    • lnvestitionsanalyse
    • Methoden
  • Qualifizierungsgesellschaften
  • Qualifizierungsmaßnahmen
    • Eingruppierung
  • Qualifizierungsplan
  • Qualifizierungsplanung
    • Beteiligung
  • Qualifizierungsprogramm
  • Qualifizierungswünsche
  • Qualifizierungszeiten
  • Qualität
    • der Arbeit
  • Qualitätssicherung
  • Qualitätssicherungssysteme
  • Qualitätszirkel

R

  • Rahmenmeninteressenausgleich
  • Randbelegschaft
  • Ranking
    • Personalkosten
  • Rationalisierung
  • Rationalisierungsschutzabkommen
    • Einarbeitung
    • Umschulung
  • REFA
  • Rehabilitation
  • Reservebedarf
    • Ermittlung
  • Reservequote
  • Rollierende Planung
  • Rollsystem
    • Jahresarbeitszeit
  • Rufbereitschaft

S

  • Sabbatjahr
  • Sachverständige
    • Rechtsprechung
  • Saisonarbeit
    • Kampagnefreizeit
  • Samstagsarbeit
  • Schätzverfahren
  • Scheinwerkvertrag
  • Schichtarbeit
    • Personalabbau
  • Schichtplan
  • Schulung
    • praktische
    • theoretische
  • Schutzvorschriften
    • Jugendliche
    • Mütter
  • Schwangerschaft
    • Bewerbung
  • Schwerbehinderte
  • Selbstaufschreibung
    • Kennzahlen
  • Selektion
  • Sicherheitsvorschriften
  • Soll-Stellenplanung
  • Sonderschichten
    • Personalplanung
  • Sozialauswahl
  • Sozialplan
    • Beispiel
    • Betriebsvereinbarung
    • Checkliste
    • Einigungsstelle
    • Entlassung
    • Fortbildung
    • Grundsätze
    • Härtefonds
    • Mitbestimmung
    • Ostdeutschland
    • Regelungsebenen
    • Umsetzung
    • Verfahren
    • Verhandlungen
    • Versetzung
  • Sozialplanabfindung
  • Sozialplankonkursgesetz
    • Sozialplanvolumen
  • Sozialplanvolumen
    • wirtschaftliche
  • Vertretbarkeit
  • Sozialversicherungspflicht
  • Springer
    • Berechnung
  • Springereinsatz
  • Stafettenmodell
    • Volkswagen
  • Stammbelegschaft
  • Standardarbeitsablauf
  • Standort Deutschland
  • Stellenausschreibung
    • außerbetriebliche
    • Einzelheiten
    • innerbetriebliche
  • Stellenbeschreibung
  • Stellenbesetzung
    • innerbetriebliche
  • Stellenbesetzungsplan
  • Stellenpläne
    • Personalbedarf
  • Strafverfahren
    • Arbeitgeber
  • Szenario-Technik

T

  • Tätigkeitsbeschreibung
  • Tätigkeitskatalog
  • Taktarbeit
  • Tarifvertrag
    • Altersfreizeit
    • Arbeitsbedingungen
    • Arbeitsorganisation
    • Arbeitszeit
    • Arbeitszeitverkürzung
    • Beschäftigungssicherung
    • Eingruppierung
    • Flexibilisierung
    • Frauenförderung
    • Kündigung
    • Kündigungsfristen
    • Kündigungsschutz
    • Mitbestimmungsrechte
    • Personalabbau
    • Personalbemessung
    • Personalbesetzung
    • Personaleinstellung
    • Personalentwicklung
    • Personalplanung
    • Personalpolitik
    • Qualifikation
    • Qualifizierung
    • Schichtarbeit
    • Versetzung
    • Volkswagen
    • Wiedereinstellung
    • Wochenarbeitszeit
  • Taylorismus
  • Team-Ansatz
  • Teambildung
  • Teamentwicklung
  • Technik
    • intelligente
  • Technikeinsatz
  • Technologie
    • personelle
  • Teilzeit
    • Intensivierung der Arbeit
  • Teilzeitarbeit
  • Teilzeitarbeitsplätze
  • Teilzeitbeschäftigte
    • Arbeitszeit
    • Eingruppierung
    • Mehrarbeit
  • Teilzeitbeschäftigung
    • Versicherungspflicht
  • Tendenzuntemehmen
  • Tests
    • Bewerbung
  • Treuhandanstalt
    • Sanierungskonzept
    • Sozialplan-Zuwendung

U

  • Überdeckung
  • Übernahme
    • befristete
    • Durchsetzung
    • unbefristete
  • Überstunden
    • Freizeitausgleich
    • Personalplanung
  • Umschulung
  • Unterdeckung
    • personelle
    • Überstunden
  • Unternehmen
    • Neugründungen
  • Unternehmensberatung
    • systematische Selbstaufschreibung
  • Unternehmenskultur
  • Unternehmensplanung
    • Personalplanung
  • Unternehmenspolitik
    • Beschäftigung
  • Unternehmensstrategie
  • Unterrichtung
    • rechtzeitige
    • umfassende
  • Urlaub
  • Urlaubsgrundsätze
  • Urlaubsplanung
  • Urteilsverfahren

V

  • Verbesserungsvorschläge
  • Vereinbarkeit
    • Beruf und Familie
  • Verhaltens- und Leistungskontrolle
    • Mitbestimmung
  • Verhaltensänderung
  • Verleihfirmen
    • Fachleute
  • Versetzung
    • Zumutbarkeitsprüfung
  • Verteilzeit
  • Vertretungsreserve
  • Vier-Tage-Woche
  • Vollzeitarbeit
    • Recht auf -
  • Vollzeitarbeitskraft
  • Vorbestimmte Zeiten
  • Vorgangsanalyse
  • Vorgangsstatistik
  • Vorruhestand
  • Vorstellungsgespräch

W

  • Weisungsbefugnis
  • Weiterbildung
    • allgemeine
    • Bauwirtschaft
  • Weiterbildungsangebote
    • externe
  • Weiterbildungsansprüche
    • individuelle
  • Weiterbildungsbedarf
    • Frauen
    • projektbezogener
  • Weiterbildungsmaßnahmen
    • betriebsspezifische
  • Weiterbildungsträger
  • Werksferien
  • Werksöffentlichkeit
  • Werkstatt
  • Werkstattzirkel
  • Werkvertrag
  • Wiedereinstellung
  • Wirtschaftsausschuss
    • Auswirkungen auf die Personalplanung
    • Betriebsrat
    • Einigungsstelle
    • Gewinnerwartung
    • Hilfsorgan des Betriebsrats
    • Kennziffern
    • Personalkostenplanung
    • Unterlagen
    • Unternehmensplanung
    • Unterrichtungsrechte
  • Würde
    • des Menschen

Z

  • Zeitarbeit
  • Zeitaufnahme
    • Einzelhandel
  • Zeitlohn
  • Zeitschätzung
    • analytische
  • Zeitstandard
  • Zeitstudie
  • Zeitwirtschaft
  • Zertifikat
  • Zertifizierung
  • Zeugnis
  • Zusatzbedarf
    • personeller
  • Zuschlagsquote
    • Bedarfsermittlung
  • Zwangsgeld
  • Zweischichtsystem