Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen Partnerschaft der Ingenieure und beratenden Betriebswirte
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Forschungs- und Beratungsstelle für betriebliche Arbeitnehmerfragen

Controlling im Versicherungsunternehmen

Inhaltsverzeichnis

  1. Controlling – Bedeutung für die Arbeitnehmerinnen und ihre Interessenvertretung
  2. Was bedeutet Controlling
    1. Der Controlling-Begriff
    2. Controlling als Führungskonzept
  3. Die Hauptfunktionen des Controlling
    1. Die Informationsfunktion des Controlling
    2. Umfassende Informationssysteme
    3. Das interne Controlling-Informationssystem als Ausgangsbasis
    4. Die Planungsfunktion des Controlling
    5. Zur Planung der Planung
    6. Zielplanung und Maßnahmeplanung
    7. Strategische und operative Planung
    8. Organisation der Planung
    9. Die Steuerungs- und Kontrollfunktion des Controlling
    10. Phasen des Steuerungsprozesses
    11. Drei bedeutsame Controlling-Steuerungsfragen
    12. Der Soll: Ist-Vergleich im Mittelpunkt der Steuerungsfunktion
  4. Ausgewählte Controlling-Instrumente
    1. Strategische Controlling-Instrumente
    2. Potentialanalyse
    3. ABC-Analyse
    4. Portfolio-Analyse
    5. Ermittlung strategischer Lücken
    6. Engpassanalyse
    7. Operative Controlling-Instrumente
    8. Kostenartenrechnung
    9. Kostenstellenrechnung und Budgetierung
    10. Kostenträgerrechnung
    11. Erlösartenrechnung
    12. Kurzfristige Erfolgsrechnung als Deckungsbeitragsrechnung
    13. Wirtschaftlichkeitsrechnungen
    14. Leerkosten- und Auslastungsanalyse
    15. Kennzahlensysteme
    16. Rangfolgesysteme
  5. Controlling - Interessen der Beschäftigten und Mitbestimmung
    1. Bedeutung des Controlling für Beschäftigte und MitbestimmungsträgerInnen
    2. Controllingrelevante informations- und Beratungsrechte
    3. Allgemeiner Informationsanspruch
    4. Unterstützung durch Sachverständige
    5. Informationsrechte zur personenbezogenen Datenverarbeitung
    6. Veränderung der Arbeitsbedingungen
    7. Controlling und Beratung der Personalplanung
    8. Informationsrechte bei Betriebsänderungen
    9. Controlling und die Arbeit im Wirtschaftsausschuss
    10. Controlling und Aufsichtsrat
    11. Möglichkeiten zur Einflussnahme auf die Nutzung von Controlling-Daten
    12. Leistungs- und Verhaltenskontrolle findet statt!
    13. § 87 Abs. 1 Ziff.6 BetrVG
    14. Entlohnungsgrundsätze, Entlohnungsmethoden, leistungsbezogene Entgelte
    15. Menschengerechte Gestaltung der Arbeit
    16. Personalfragebogen und Beurteilungsgrundsätze
    17. Controlling-Daten und Personalauswahl
    18. Durchführung von Bildungsmaßnahmen
    19. Controlling – personelle Einzelmaßnahmen und Kündigungen
    20. Controlling – Informationen und Sozialplan
    21. Einflussnahme auf die gesamte Unternehmensplanung
  6. Stichwortverzeichnis