Controlling im Versicherungsunternehmen
Inhaltsverzeichnis
- Controlling – Bedeutung für die Arbeitnehmerinnen und ihre Interessenvertretung
- Was bedeutet Controlling
- Der Controlling-Begriff
- Controlling als Führungskonzept
- Die Hauptfunktionen des Controlling
- Die Informationsfunktion des Controlling
- Umfassende Informationssysteme
- Das interne Controlling-Informationssystem als Ausgangsbasis
- Die Planungsfunktion des Controlling
- Zur Planung der Planung
- Zielplanung und Maßnahmeplanung
- Strategische und operative Planung
- Organisation der Planung
- Die Steuerungs- und Kontrollfunktion des Controlling
- Phasen des Steuerungsprozesses
- Drei bedeutsame Controlling-Steuerungsfragen
- Der Soll: Ist-Vergleich im Mittelpunkt der Steuerungsfunktion
- Ausgewählte Controlling-Instrumente
- Strategische Controlling-Instrumente
- Potentialanalyse
- ABC-Analyse
- Portfolio-Analyse
- Ermittlung strategischer Lücken
- Engpassanalyse
- Operative Controlling-Instrumente
- Kostenartenrechnung
- Kostenstellenrechnung und Budgetierung
- Kostenträgerrechnung
- Erlösartenrechnung
- Kurzfristige Erfolgsrechnung als Deckungsbeitragsrechnung
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Leerkosten- und Auslastungsanalyse
- Kennzahlensysteme
- Rangfolgesysteme
- Controlling - Interessen der Beschäftigten und Mitbestimmung
- Bedeutung des Controlling für Beschäftigte und MitbestimmungsträgerInnen
- Controllingrelevante informations- und Beratungsrechte
- Allgemeiner Informationsanspruch
- Unterstützung durch Sachverständige
- Informationsrechte zur personenbezogenen Datenverarbeitung
- Veränderung der Arbeitsbedingungen
- Controlling und Beratung der Personalplanung
- Informationsrechte bei Betriebsänderungen
- Controlling und die Arbeit im Wirtschaftsausschuss
- Controlling und Aufsichtsrat
- Möglichkeiten zur Einflussnahme auf die Nutzung von Controlling-Daten
- Leistungs- und Verhaltenskontrolle findet statt!
- § 87 Abs. 1 Ziff.6 BetrVG
- Entlohnungsgrundsätze, Entlohnungsmethoden, leistungsbezogene Entgelte
- Menschengerechte Gestaltung der Arbeit
- Personalfragebogen und Beurteilungsgrundsätze
- Controlling-Daten und Personalauswahl
- Durchführung von Bildungsmaßnahmen
- Controlling – personelle Einzelmaßnahmen und Kündigungen
- Controlling – Informationen und Sozialplan
- Einflussnahme auf die gesamte Unternehmensplanung
- Stichwortverzeichnis