Personalbeurteilung

Beschreibung der Seminarinhalte

forba bietet neben Beratungen sowohl Grundlagenseminare zur Personalbeurteilung wie auch speziell auf eine betriebliche Situation bezogene Seminare, etwa zur Analyse eines vom Arbeitgeber vorgeschlagenen Beurteilungssystems an. Die speziellen Seminare werden hinsichtlich ihres Inhaltes und ihrer Zeitdauer mit dem Betriebsrat vereinbart.

Die Grundlagenseminare befassen sich mit den nachfolgend angegebenen Seminarinhalten. Üblicherweise finden sie als zweitägige Seminarveranstaltungen statt. Da aber auch hier unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden können - z.B. vertiefte Behandlung der Thematik "Zielvereinbarungen" oder Berücksichtigung des Balanced Scorecard-Ansatzes - kann die Zahl der anzusetzenden Seminartage auch abweichend festgelegt werden.

Was ist Personalbeurteilung?

Viele Unternehmen praktizieren Verfahren zur regelmäßigen Beurteilung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch ihre Vorgesetzten. Durch Personalbeurteilungen sollen Entscheidungsgrundlagen für unterschiedliche Bereiche der Personalarbeit gewonnen werden. So werden die Beurteilungsergebnisse z.B. für die Personaleinsatzplanung, die Festlegung von Förderungs- oder Qualifizierungsmaßnahmen und die Bestimmung von Leistungsbestandteilen an der Entlohnung genutzt. Für die Beurteilung der Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird oft eine Liste von Kriterien vorgegeben. Dafür wird "Leistung" in einzelne Bestandteile zerlegt, etwa Arbeitsergebnis, Selbständigkeit oder Arbeitsverhalten. Durch Beurteilung jedes Kriteriums anhand einer Bewertungsskala soll sich dann ein Gesamtbild ergeben. Neben solchen stark strukturierten merkmalsorientierten Verfahren zur Personalbeurteilung werden zunehmend aber auch Zielvereinbarungen eingesetzt.

Mit der Verwendung von Beurteilungsverfahren sind Fragen und Probleme verbunden, beispielsweise: Welche Kriterien werden zur Beurteilung herangezogen? Sind die Kriterien überhaupt geeignet zu messen, was sie messen sollen? Wie wird die Leistung der Beschäftigten nach Ablauf eines festgelegten Zeitraums erfasst? Gerade bei den weit verbreiteten merkmalsorientierten Verfahren ist die Beurteilung der Leistung trotz standardisierter Instrumente stark von der persönlichen Einschätzung der Vorgesetzten abhängig.

Das BetrVG eröffnet dem Betriebsrat Einflussmöglichkeiten auf die Gestaltung von Personalbeurteilungen und Maßnahmen in ihrem Umfeld, z.B. § 94 (2) BetrVG (Beurteilungsgrundsätze), § 92 BetrVG (Personalplanung) oder § 95 (Auswahlrichtlinien).

Im Mittelpunkt des Seminars stehen Personalbeurteilungen für den internen Arbeitsmarkt. Unterschiedliche Verfahren und Methoden der Personalbeurteilung sollen kritisch dargestellt werden. Betriebsräte lernen ihre Rechte und Gestaltungsmöglichkeiten kennen: Welche Regelungen sind geeignet, die Interessen der Beschäftigten angemessen zu berücksichtigen?

Das Seminar wendet sich an Betriebsratsmitglieder, die zu diesem Thema die rechtlichen Grundkenntnisse und das erforderliche Gestaltungswissen erwerben wollen.

Seminarinhalte - Beispiel

• Bestandsaufnahme der Teilnehmer/innen zum Thema Personalbeurteilung
• Funktion und Zielsetzung von Personalbeurteilungen
• Das Beurteilungsverfahren
  • Wer beurteilt wen: Mitarbeiterbeurteilung, Vorgesetztenbeurteilung, Gleichgestelltenbeurteilung
  • Anlässe der Beurteilung
  • Das Beurteilungsgespräch
• Methoden
  • Merkmalsorientierte Einstufungsverfahren
  • Zielorientierte Verfahren
  • Assessment Center
• Beeinflussung des Beurteilungsergebnisses durch Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen
• Rechtsgrundlagen für die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrates
• Worauf Beschäftigte achten sollten
• Eckpunkte und Vorschläge für eine Betriebsvereinbarung

Neben den Schulungen bietet forba auch Beratungsleistungen zum Thema Personalbeurteilung an.

Seminardauer

Das Seminar dauert ein bis zwei Tage.

Seminarkonzeption

Die Seminarkonzeption beinhaltet sowohl Plenarveranstaltungen als auch Gruppenarbeitsphasen. Tagesseminare finden überwiegend im Plenum statt. Zum Einsatz kommen Beamer, Overhead-Folien, Flip-Charts und Meta-Plan-Technik.

Die Seminarteilnehmer erhalten eine Seminarunterlage, die sämtliche eingesetzten Dateien, Overhead-Folien sowie vertiefende Fachaufsätze und Urteile zum Thema enthält.

Erfahrung der Referenten

Die forba-Mitarbeiter haben umfangreiche Lehrerfahrung als Dozenten an Hochschulen und Fachhochschulen sowie als Referenten von Gewerkschaftsseminaren. Darüber hinaus wurden eine Vielzahl einschlägiger Seminare zum Thema durchgeführt.